El libro «Los Primeros 90 Dias» escrito por Michael D. Watkins es una guía práctica para los líderes que asumen nuevos roles en una organización. El autor sostiene que los primeros 90 días son cruciales para establecer una base sólida y asegurar el éxito a largo plazo.
Watkins ofrece un marco de trabajo para ayudar a los líderes a navegar por los desafíos y oportunidades que se presentan en los primeros 90 días. El libro se divide en tres partes: preparación, transición y aceleración. En la primera parte, el autor describe cómo prepararse para el nuevo rol, incluyendo la identificación de los desafíos y oportunidades clave. En la segunda parte, Watkins ofrece consejos prácticos para la transición, como establecer relaciones efectivas con el equipo y los stakeholders. En la tercera parte, el autor se enfoca en la aceleración, es decir, cómo lograr resultados rápidos y establecer una base sólida para el éxito a largo plazo.
El libro es muy práctico y ofrece numerosos ejemplos y herramientas para ayudar a los líderes a aplicar los conceptos en su propio contexto. Además, Watkins enfatiza la importancia de la adaptación y la flexibilidad en los primeros 90 días, ya que cada situación es única y requiere un enfoque personalizado.
En resumen, «Los Primeros 90 Dias» es una guía esencial para cualquier líder que asuma un nuevo rol en una organización. El libro ofrece un marco de trabajo práctico y herramientas útiles para ayudar a los líderes a establecer una base sólida y asegurar el éxito a largo plazo.
Como reflexión personal, creo que este libro es relevante no solo para los líderes que asumen nuevos roles, sino también para cualquier persona que se enfrente a un cambio significativo en su vida profesional o personal. Los conceptos y herramientas presentados en el libro pueden ser aplicados en una variedad de situaciones y pueden ayudar a cualquier persona a navegar por los desafíos y oportunidades que se presentan en los primeros días de un cambio importante.