El libro Los Primeros 90 Días escrito por Michael D. Watkins es una guía práctica para los líderes que asumen nuevos roles en una organización. El autor sostiene que los primeros 90 días son cruciales para establecer una base sólida y sentar las bases para el éxito a largo plazo.
Watkins ofrece un marco de trabajo para ayudar a los líderes a navegar por los desafíos y oportunidades que se presentan en los primeros 90 días. El libro se divide en tres partes: preparación, acción y aceleración. En la primera parte, el autor describe cómo prepararse para el nuevo rol, incluyendo la identificación de los desafíos y oportunidades clave. En la segunda parte, Watkins ofrece consejos prácticos sobre cómo tomar medidas efectivas en los primeros días. En la tercera parte, el autor describe cómo acelerar el progreso y establecer una base sólida para el éxito a largo plazo.
El libro es una herramienta valiosa para cualquier líder que asuma un nuevo rol en una organización. Watkins ofrece consejos prácticos y estrategias efectivas para ayudar a los líderes a establecer una base sólida y sentar las bases para el éxito a largo plazo. Además, el marco de trabajo que ofrece el autor es fácil de seguir y aplicar en la práctica.
En resumen, Los Primeros 90 Días es un libro esencial para cualquier líder que asuma un nuevo rol en una organización. El marco de trabajo que ofrece el autor es fácil de seguir y aplicar en la práctica, y ofrece consejos prácticos y estrategias efectivas para establecer una base sólida y sentar las bases para el éxito a largo plazo.
Como reflexión final, es importante recordar que los primeros 90 días son cruciales para cualquier líder que asuma un nuevo rol en una organización. Es importante prepararse adecuadamente, tomar medidas efectivas y acelerar el progreso para establecer una base sólida y sentar las bases para el éxito a largo plazo.